Семинар «Бизнес в цифрах: как принимать правильные решения без интуиции»
Семинар «Бизнес в цифрах: как принимать правильные решения без интуиции»
Центр «Мой бизнес» приглашает собственников и руководителей компаний принять участие в практическом семинаре по управлению бизнесом на основе данных.
На семинаре разберём, как перевести бизнес на язык цифр, определить ключевые показатели, увидеть реальную прибыль и принимать обоснованные управленческие решения.
Семинар состоится 23 сентября, среда, 10:00–13:00
Место проведения: город Улан-Удэ, ул. Смолина, 65, центр «Мой бизнес», 2 этаж, конференц-зал.
Почему при росте выручки прибыль может снижаться? Какие продукты, услуги и клиенты действительно приносят бизнесу деньги? Какие показатели собственнику необходимо контролировать, чтобы своевременно принимать решения?
На семинаре участники разберут, как:
1. Определить ключевые показатели бизнеса — выбрать пять показателей, которые отражают состояние компании и помогают собственнику принимать решения.
2. Различать выручку, денежный поток и прибыль — проводить план-фактный анализ и находить причины отклонений финансового результата.
3. Сегментировать клиентов на основе данных — определить наиболее ценные группы клиентов, оценить их вклад в результат бизнеса и понять, на каких сегментах необходимо сосредоточить ресурсы.
4. Рассчитать Unit-экономику — определить прибыльность продукта, услуги или клиента, выявить убыточные и низкомаржинальные позиции и принять решения по каждой из них.
5. Настроить дашборд собственника — объединить основные показатели в понятную панель управления и организовать регулярный контроль бизнеса.
За три часа каждый участник:
• определит пять ключевых показателей своего бизнеса;
• сформирует основу дашборда собственника;
• сопоставит плановые и фактические значения;
• выявит основные отклонения и их возможные причины;
• определит первоочередные управленческие решения.
Участник уйдёт с пониманием, какие данные необходимо собирать, что контролировать каждую неделю и какие действия предпринимать при изменении показателей.
Евгения Попова - бизнес-аналитик, экономист, кризисный менеджер, основатель и руководитель компании, специализирующейся на комплексной бизнес-аналитике. Помогает собственникам выявлять потери и точки роста, повышать прибыльность и внедрять систему управленческой аналитики.
Семинар будет полезен:
• собственникам и руководителям малого и среднего бизнеса;
• предпринимателям, которым важно понимать не только выручку, но и реальную прибыль;
• компаниям, в которых показатели ведутся в разных таблицах и не объединены в единую систему;
• собственникам, которые хотят определить прибыльные и убыточные продукты, услуги, клиентов и направления;
• руководителям, которые хотят регулярно контролировать состояние бизнеса и принимать решения на основании данных.
- Чек-лист «Ключевые показатели вашего бизнеса»
- Шаблон сегментации клиентов (Excel)
- Калькулятор Unit-экономики (Excel)
- Дашборд для мониторинга KPI (Excel)
- Пошаговый план внедрения управления на основе данных (Data-Driven)
Выдача сертификата не предусмотрена.
Мероприятие проходит в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Организатором проведения мероприятия является Центр предпринимательства «Мой бизнес» при поддержке Главы Республики Бурятия и Министерства промышленности, торговли и инвестиций Республики Бурятия